1.治理架構:
董事會為最高督導單位,負責核定永續策略與風險評估 。
2.執行情形:
(1) 114/07/28 董事會通過設置永續長,由董事長李泗銘兼任,負責領導 ESG 推動小組。
(2) ESG 推動小組:由羅翔煒總經理擔任主管,下設公司治理、永續環境、社會公益及資訊揭露等專業分工小組。
(3) 報告頻率:推動單位至少每年一次向董事會報告。分別為114/02/13及115/03/10於董事會報告執行情形。
3.敘明董事會對永續發展之督導情形:
為了積極回應氣候變遷挑戰,本公司已於 114年11月依循主管機關標準,啟動全方位溫室氣體盤查計畫。我們將以 114年度數據為核心指標,精確統計範疇一、二及逸散源排放量,藉此建構科學化的減碳基準。此數據不僅是編制永續報告書的重要基石,更展現我們在追求成長的同時,對環境守護與企業責任的堅定決心。
推動永續發展執行情形及與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因
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推動項目 |
執行情形 |
與上市上櫃公司 永續發展實務守則 差異情形及原因 |
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是 |
否 |
摘要說明 |
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一、公司是否建立推動永續發展之治理架構,且設置推動永續發展專(兼)職單位,並由董事會授權高階管理階層處理,及董事會督導情形? |
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1. 治理架構:董事會為最高督導單位,負責核定永續策略與風險評估 。 2. 執行情形: (1) 114/07/28 董事會通過設置永續長,由董事長李泗銘兼任,負責領導 ESG 推動小組。 (2) ESG 推動小組:由羅翔煒總經理擔任主管,下設公司治理、永續環境、社會公益及資訊揭露等專業分工小組。 (3) 報告頻率:推動單位至少每年一次向董事會報告。分別為114/02/13及115/03/10於董事會報告執行情形。 3. 敘明董事會對永續發展之督導情形: 為了積極回應氣候變遷挑戰,本公司已於 114年11月依循主管機關標準,啟動全方位溫室氣體盤查計畫。我們將以 114年度數據為核心指標,精確統計範疇一、二及逸散源排放量,藉此建構科學化的減碳基準。此數據不僅是編制永續報告書的重要基石,更展現我們在追求成長的同時,對環境守護與企業責任的堅定決心。 |
如摘要說明 |
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二、公司是否依重大性原則,進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估,並訂定相關風險管理政策或策略?
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1. 風險評估邊界 涵蓋總公司中和總部及台中/台南/高雄辦事處及子公司。 2. 辨別環境、社會、公司治理相關重大性議題之風險評估標準、過程、結果及風險管理政策或策略。 ESG推動小組於114年12月透過利害關係人問卷回饋,與永續長召開重大議題評估結果分析會議,識別出包含經濟績效、市場地位、反貪腐、顧客健康與安全及行銷與標示等五項重大主題,並由各小組訂定對應之管理政策及行動。 |
無重大差異 |
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三、環境議題 |
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(一)公司是否依其產業特性建立合適之環境管理制度? |
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本公司從事骨科醫療器材研發及生產,尚無產業特性之環境管理議題,總部及工廠所在地位於新北市中和區之廠辦大樓,製程中不會生產廢氣、廢水或有害物質,配合並遵守大樓管委會之機電、保全、環境清潔、公共空間等各項管理規範,結合本公司內稽內控及品質管理(ISO13485)之要求,相輔相成、運作順暢。 |
無重大差異 |
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(二)公司是否致力於提升能源使用效率及使用對環境負荷衝擊低之再生物料? |
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本公司從事骨科醫療器材研發及生產,較無使用對環境負荷衝擊低之再生物料之情形,日常事務上,節約水、電資源、執行表單e化、充分使用回收紙及分類等,期能節能減碳。 |
無重大差異 |
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(三)公司是否評估氣候變遷對企業現在及未來的潛在風險與機會,並採取相關之因應措施? |
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氣候變遷對本公司可能產生的經營風險為極端氣候變化帶來資源短缺、運輸供貨中斷、原物料成本波動等,故本公司已針對重要生產原物料建立替代供應商資訊;另外,為減緩氣候變而創造的機會,在產品設計階段融入環保和節能理念,確保產品在整體生命周期中對環境的影響最小化,及今年著手導入溫室氣體盤查外,亦持續推動節能專案並監測各項能源耗用量與節能指標。 |
無重大差異 |
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(四)公司是否統計過去兩年溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量,並制定溫室氣體減量、減少用水或其他廢棄物管理之政策? |
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數據統計與盤查規劃: 本公司已於114年 第四季啟動溫室氣體盤查作業,嚴格遵循環境部及相關主管機關規範,以114年度為基準年,全面蒐集範疇一(直接排放)、範疇二(能源間接排放)及相關逸散源之各項數據。此項數據統計將作為未來減碳目標之基準,並同步納入永續報告書之編制內容,以落實透明化揭露與永續經營承諾。 目前雖未統計過去112至113兩年溫室氣體排放量,惟在制定節能減碳、溫室氣體減量,採取以下措施: 1.辦公室由中央空調系統統一啟閉,並僅於上班時間開啟,平日午休時間關閉電燈,照明及電腦設備除必要外,皆於下班後關閉,響應節能減碳政策。 2.推動無紙化作業降低紙張及相關耗材之使用。 3.鼓勵同仁使用環保器皿、落實垃圾分類及資源回收。 4.本公司非高耗能產業亦未設置或使用產生大量溫室氣體設施等,設置植栽增加綠化降低熱島效應,以降低對環境之衝擊。 本公司目前雖未統計過去112至113兩年度用水量,但本公司醫材清洗製程之設計,可重複清洗達到減少用水量。 |
無重大差異 |
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四、社會議題 |
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(一)公司是否依照相關法規及國際人權公約,制定相關之管理政策與程序? |
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本公司遵循勞動基準法及相關法令,訂立「員工手冊」並尊重國際人權公約,額外投保勞工團體保險,無非法僱用童工及強迫性勞動之情事,保障員工之合法權益及雇用政策無差別待遇,且定期召開勞資會議,以維護員工基本權益。 |
無重大差異 |
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(二)公司是否訂定及實施合理員工福利措施(包括薪酬、休假及其他福利等),並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬? |
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本公司遵循勞動基準法及相關法令,已訂定工作規則及薪工循環,其內容包含薪酬、休假及其他員工福利措施,每年定期審視工作表現調整員工薪酬,依據個人績效表現給予獎金,另於公司章程中規定,依公司經營績效,提撥一定比例之員工酬勞。 本公司已訂定職場多元化與推動性別平等政策。每季依法召開勞資會議,對全體員工投保團體保險。 |
無重大差異 |
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(三)公司是否提供員工安全與健康之工作環境,並對員工定期實施安全與健康教育? |
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本公司於職業安全事業類別,屬於第三類〝低度風險〞,依法設置甲種職業安全衛生主管,定期審核職業安全衛生政策,並滿足職業健康、安全法律的要求,持續為員工提供安全工作環境。 本公司提供員工溫馨安全及舒適的辦公環境、每年提供員工健康檢查補助及公假申請、員工團險、每月一次慶生會活動。 本公司114年度職災案件共0件。 |
無重大差異 |
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(四)公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫? |
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本公司鼓勵員工進修,以培訓優秀人才為目標,除安排內部教育訓練外,員工亦可申請外部教育訓練提昇能力並發展職涯能力。 114年度本公司舉辧品質系統、技術培育、新人訓練、職業安全等內外訓課程共計1,104小時,158人參加訓練。 |
無重大差異 |
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(五)針對產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱私、行銷及標示等議題,公司是否遵循相關法規及國際準則,並制定相關保護消費者或客戶權益政策及申訴程序? |
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本公司從事骨科醫療器材研發及生產,產品上市均需通過銷售國家嚴格之法規認證程序才能進行銷售,且遵照ISO13485:2016、醫療器材管理法、醫療器材廣告法令及審查原則、GMP、GDP 等相關法規及國際準則,相關作業流程均設有SOP 並留存記錄,並已投保產品責任險,公司內部也設有明確客訴處理程序,均與客戶保持良好關係,並在官網設置永續發展/利害關係人專區提供意見反應聯絡管道。 |
無重大差異 |
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(六)公司是否訂定供應商管理政策,要求供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範,及其實施情形? |
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本公司往來供應商均需事前經過標準之認證程序才能成為合格供應商,對於植入人體之材料亦需逐批提供生產檢驗資料供後續追蹤,每筆進料經品保檢驗後才能收料入庫,未通過者即予以退貨;對於供應商會定期進行評鑑或實地稽核,不良供應商會立即停止合作。 |
無重大差異 |
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五、公司是否參考國際通用之報告書編製準則或指引,編製永續報告書等揭露公司非財務資訊之報告書?前揭報告書是否取得第三方驗證單位之確信或保證意見? |
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本公司於114/06/10掛牌上市,將於115年度指定期限前揭露114年度永續報告書。 前項報告書編製中,故無第三方驗證單位之確信或保證意見。 |
編製中 |
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六、公司如依據「上市上櫃公司永續發展實務守則」定有本身之永續發展守則者,請敘明其運作與所定守則之差異情形: 本公司已於112年04月10日經董事會決議通過「永續發展實務守則」,114年11月10日依主管機關修定增加提升對海洋或陸域生物多樣性及生態系之保育、資源永續利用及公平合理效益,將持續設計及改良符合亞洲人適用之創傷產品,推動骨科醫學之進步,另實踐企業公民責任,對外落實資訊透明度,對內力求勞資合諧,符合上市上櫃公司永續發展實務守則之精神。 |
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七、其他有助於瞭解推動永續發展執行情形之重要資訊 (一) 環保:辦公室及工廠皆推動節能減碳運動,鼓勵廢棄物分類回收及使用環保筷、環保杯等,以降低對環境之衝擊。 (二) 社會貢獻:提供高品質及合理價位之骨板、代理產品,提供醫師更友善的使用工具,提供病人更小的手術傷口、更好的固定,減輕患者疼痛,加速復原時間。 (三) 公益回饋:本公司落實責任採購,於114年度中秋期間委請知名品牌「詩特莉手工餅乾」、「喜憨兒烘培屋」訂製公益款禮盒,將商業採購轉化為對公益組織的支持。 (四) 消費者權益:嚴格控管產品品質,並投保產品責任險。 (五) 人權:遵守勞動相關法規,對全體員工投保團體保險,定期召開勞資會議,分享公司獲利狀況。 (六) 安全衛生:定期安排員工安全教育訓練、健康檢查補助;對於產品製造與品質檢驗程序已訂規範,以確保產品安全性,本公司已取得ISO13485認證。 |
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氣候相關資訊執行情形
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項目 |
執行情形 |
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1. 敘明董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理 |
114/07/28董事會通過設置永續長,委任董事長李泗銘先生兼任永續長一職,總經理負責帶領ESG推動小組成員針對環境永續、社會公益、永續資訊揭露及公司治理等議題,進行整體規劃與推動,定期向董事會報告執行進度。 |
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2. 敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務(短期、中期、長期) |
風險影響:極端氣候(如颱風、淹水)可能造成供應鏈中斷及生產停滯;環境法規趨嚴則導致碳費支出與合規成本增加。 機會影響:市場對於低碳產品需求增加,公司透過研發永續技術(如環保材料應用)可提升市場競爭力並開拓綠色商機。 |
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3. 敘明極端氣候事件及轉型行動對財務之影響 |
財務風險:災害可能導致資產損失及修復費用支出;夏季氣溫上升引發的電力短缺將增加公司營運成本(電費、水費)。 財務機會:透過推動節能減碳措施與汰舊換新設備計畫,長期可降低產品能源成本並優化營運效率。 |
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4. 敘明氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度 |
公司已將氣候變遷納入風險管理架構,並透過分散原物料來源及實施預防性復原計劃,降低供應鏈中斷風險。 |
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5. 若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性,應說明所使用之情境、參數、假設、分析因子及主要財務影響 |
目前未執行,將持續評估規劃。 |
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6. 若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫,說明該計畫內容,及用於辨識及管理實體風險及轉型風險之指標與目標 |
公司已於114年第四季委託專業永續發展輔導公司進行永續輔導及溫室氣體盤查兩大專案。目標包含編製永續報告書,並監控ESG推動小組之整體目標達成率。 |
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7. 若使用內部碳定價作為規劃工具,應說明價格制定基礎 |
目前未執行,將持續評估規劃。 |
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8. 若有設定氣候相關目標,應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃期程,每年達成進度等資訊;若使用碳抵換或再生能源憑證(RECs)以達成相關目標,應 說明所抵換之減碳額度來源及數量或再生能源憑證(RECs)數量。 |
本公司將訂定逐年溫室氣體減排目標。目前進度為以114年度為基準年,執行溫室氣體盤查(範疇一、二及逸散源),作為後續減量與永續報告書編制之基準。 |
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9. 溫室氣體盤查及確信情形與減量目標、策略及具體行動計畫。 |
根據金管會「上市櫃公司永續發展路徑圖」及相關法規,針對愛派司生技(資本額約 3.45 億元)的溫室氣體盤查及確信強制時程 強制盤查年度:2026年(115年度)。 強制確信年度:2028年(117年度)。 【盤查計畫與基準建立】 本公司已於114年第四季依循主管機關規範與 ISO 14064-1 國際標準,啟動全方位溫室氣體盤查計畫。 【執行範疇與目標】 1. 核心指標:以114年度數據為基準年(Base Year),精確統計範疇一(直接排放)、範疇二(能源間接排放)及相關逸散源之排放量,建構科學化減碳基準。 2. 具體行動:同步執行汰舊設備換新與節電計畫,將盤查數據作為永續報告書編制之基石。 |
現正規劃中。