公司治理
部門所營業業務
部門所營業業務
部門別
職掌業務
董事長
1.訂定集團營運目標及未來發展方向。
2.公司發展策略方針設定及目標管理。
總經理
1.規劃集團整體行銷業務運營策略、研發計畫及預算;指揮與監督各部門達成設定目標。
2.公司規章制度審查及確保確實遵循。
3.董事會通過事項及專案之執行。
稽核室
1.內部控制制度之建立與稽核。
2.確保內部控制制度有效執行。
3.各項管理辦法訂定、修改及內控缺失修正方案建議。
上海子公司
醫療器材銷售
業務處
1.客戶開發與服務及產品銷售。
2.處理客訴問題。
行銷處
1.市場情報搜集及分析。
2.代理產品之開發及維護。
3.產品推廣及教育訓練。
運營處
1.生產計劃執行、排程規劃及生產計劃變更之因應。
2.成品入庫、出貨包裝作業、存貨及倉儲管理。
3.進出口作業。
4.廠務、職安衛生及消防管理。
5.生產設備之維護及管理。
6.原物料、半成品、委外加工及生產設備等採購作業。
7.供應商管理。
研發處
1.產品設計、開發及改良、臨床試驗相關事宜
2.製程或技術研發相關事宜
3.專利權及產品證號申請及維護相關事宜
4.與相關學術單位合作產品開發事宜
5.產品品質檢測、管理及維護
6.確保產品品質提昇客戶滿意度。
總管理處
1.例行性財務、會計及稅務作業;預算之規劃、檢討及管理
2.公司經營與成本分析
3.股務作業;投資人關係作業
4.電腦資訊、網路資安、ERP系統、相關軟硬體管理及維護作業
5.人力資源相關作業
6.一般庶務、請採購及固定資產作業
7.各項合約審核、法令遵循及法律風險控管相關作業
8.子公司管理作業
9.訂單處理、出貨通知與收款作業
10.售後服務及客訴處理後續安排。