公司治理
部門所營業業務
部門所營業業務
部門別
職掌業務
董事長

1.訂定集團營運目標及未來發展方向。

2.公司發展策略方針設定及目標管理。

總經理

1.規劃集團整體行銷業務運營策略、研發計畫及預算;指揮與監督各部門達成設定目標。

2.公司規章制度審查及確保確實遵循。

3.董事會通過事項及專案之執行。

稽核室

1.內部控制制度之建立與稽核。

2.確保內部控制制度有效執行。

3.各項管理辦法訂定、修改及內控缺失修正方案建議。

上海子公司

醫療器材銷售

業務處

1.客戶開發與服務及產品銷售。

2.處理客訴問題。

行銷處

1.市場情報搜集及分析。

2.代理產品之開發及維護。

3.產品推廣及教育訓練。

運營處

1.生產計劃執行、排程規劃及生產計劃變更之因應。

2.成品入庫、出貨包裝作業、存貨及倉儲管理。

3.進出口作業。

4.廠務、職安衛生及消防管理。

5.生產設備之維護及管理。

6.原物料、半成品、委外加工及生產設備等採購作業。

7.供應商管理。

研發處

1.產品設計、開發及改良、臨床試驗相關事宜

2.製程或技術研發相關事宜

3.專利權及產品證號申請及維護相關事宜

4.與相關學術單位合作產品開發事宜

5.產品品質檢測、管理及維護

6.確保產品品質提昇客戶滿意度

總管理處

1.例行性財務、會計及稅務作業;預算之規劃、檢討及管理

2.公司經營與成本分析

3.股務作業;投資人關係作業

4.電腦資訊、網路資安、ERP系統、相關軟硬體管理及維護作業

5.人力資源相關作業

6.一般庶務、請採購及固定資產作業

7.各項合約審核、法令遵循及法律風險控管相關作業

8.子公司管理作業

9.訂單處理、出貨通知與收款作業

10.售後服務及客訴處理後續安排